«Управление проектами - это приложение знаний,
опыта, методов и средств к работам проекта для
удовлетворения требований, предъявляемых к проекту»
РМВОК 2000

Управление проектами реализуется через процессы инициации и планирования, исполнения, анализа, управление и завершения. В процессе выполнения работ по проекту команда проекта сталкивается с:
• Противоречиями в требованиях к содержанию проекта, его срокам, стоимости, а так же рискам и качеству;
• Противоречиям в требованиях и ожиданиях как самой команды, так и остальных участников проекта;
• Идентифицированными требованиями.

Управление проектом это итеративный процесс, отчасти это связано с эволюционным совершенствованием, которое возникает в ходе жизненного цикла проекта. Т.е. чем больше команда проекта узнает о проекте, тем больше у команды возможностей эффективно управлять проектом. Управление проектами подчинено внутренней логике.

Жизненный цикл проекта - это стадии, которые проходит любой проект в процессе выполнения. Как правило для повышения управляемости проекта и установления взаимосвязи между работами по проекту и операционной деятельностью подразделений, которые участвует в проекте, сам проект разбивают на ряд фаз. Фазы проекта образуют в совокупности его жизненный цикл.

Управление проектами - это синтетическая дисциплина, объединяющая специальные знания в предметной области и надпрофессиональные знания (результат изучения общих закономерностей, присущих всем проектам).