Итак, первую функцию менеджера можно представить в виде тезиса: «В чём главный смысл вашего существования и что вы для этого делаете». Для выполнения этой функции, менеджер должен обладать двумя качествами:
1. он должны понимать, что делает, иначе положительный результат невозможен. Менеджер должны точно знать, что необходимо потребителям, какую рыночную нишу занимает фирма, как привлечь клиентов.
2. он должен досконально знать специфику деятельности.
Вторая функция менеджера – руководство. Главная задача руководства в том, чтобы все вещи происходили в нужном месте, в нужное время и в нужном объёме. Результат функции – эффективная деятельность всей системы. …

Совещание – один из способов решения текущих проблем и задач компании, который не принесёт должной эффективности без соблюдения определённых условий.
Во-первых, совещание имеет чёткие принципы, с которыми его участники должны быть ознакомлены заранее. К основополагающим принципам относится:
1. Совещание – это работа. Этот принцип предполагает, что каждый его участник должен быть активен
2. Совещание имеет цель. Это означает, что каждое предположение участника должно продвигать команду к цели.
3. Совещание – это не спорт, здесь нет месту перехода на личности и деструктивным решениям.
4. Совещание – это не спор. Если кто-то из участников критикует решение коллеги, …