В этой части видео урока по стратегическому менеджменту рассмотрим вопрос создания стратегической модели с помощью подхода «извне-вовнутрь».
Автор урока выделяет следующую последовательность действий при реализации подхода «извне-вовнутрь»:
1. Изучаем внешнюю среду;
2. Разрабатываем модель бизнеса;
3. Разрабатываем соответствующую модели бизнеса организационную модель;
4. Проводим необходимые организационные образования.
Следует отметить такой момент, что стратегии, которые придерживаются подхода «извне-вовнутрь» разделяются на два «лагеря». Одни основываются на процессах и приёмах рождения стратегической модели, другие – на конечном результате, видении или стратегической позиции.
Автор курса отмечает, что стратегии, которые …

В этой части видео урока по стратегическому менеджменту рассмотрены вопросы необходимости и значимости стратегии для развития фирмы.
Автор видео курса выделяет три основных преимущества стратегии:

Она направляет развитие компании;

Она даёт персоналу компании ощущение «твёрдой почвы под ногами» в море возрастающей неопределённости будущего, что делает их работу более эффективной;

Она формирует уникальность организации.

При неумелых действиях все эти преимущества стратегии могут превратиться в недостатки. Так, когда менеджеры компании кроме поставленной цели ничего не видят, то они теряют из поля зрения многие перспективы роста и развития. Если сотрудники уверены в уникальности и стабильности …