Заметка участвует в конкурсе “на лучший пост о GTD, таймменеджменте и ваших личных методиках организации дел“.
Давно задумывал написать про применение принципа 20/80 в управлении проектами, но уж больно примеры были заумные, про внедрение всяких там ERP… Но на днях наткнулся на прикольный примерчик, его сейчас и рассмотрим…
Итак, вот наш проект: поиск девушки для приятного времяпрепровождения через сайт знакомств. Ведь девушка, проект чуть менее затратный, чем внедрение ERP-системы, и куда более интересный
Составляем укрупненный план проекта (план по вехам):
1. Получить доступ к базе анкет;
2. Выбрать кандидатку для знакомства;
3. Вступить в …

Как отличить хорошего менеджера проектов от обычного? Ни в жисть не догадаетесь
У хорошего менеджера проектов всегда под рукой есть резюме, бутылка шампанского и актуальный план по вехам. Вот.
1. Резюме ему понадобится, если проект накроется медным тазом. Вы знаете статистику? Более 80% всех проектов грешат превышением бюджета, срывом сроков и недостигнутыми целями. Так что резюме становится весьма важным инструментом завершения проекта.
2. Бутылка шампанского - это самый доступный инструмент мотивации. Используется по прямому назначению при маленьких победах команды проекта (допускаются и заменители шампанского в виде чая с кексом). Хороший менеджер …