В видео уроке Ринат Хайруллин даёт определение термину «делегирование», раскрывает основные его особенности, рассказывает о грамотном распределении обязанностей.
Делегирование – распределение обязанностей, поручений среди своих сотрудников. Делегирование является важнейшей функцией управления персоналом, которую должен идеально выполнять каждый руководитель. Хороший менеджер – это не тот менеджер, который сам всё хорошо делает, а тот, кто умеет собрать возле себя грамотных людей, распределить между ними обязанности и полномочия таким образом, чтобы их работа была эффективной и продуктивной.
Делегирование имеет ряд преимуществ.
Во-первых, руководитель освобождается от ряда дел для решения более важных и значимых вопросов;
Во-вторых, …

Для того чтобы обозначить четвёртую функцию менеджера, представьте себе руководителя, который обладает лишь тремя рассмотренными функциями: он знает своё дело, нацелен на успех и действует, его компания чётко реагирует на изменения, подымается всё выше и выше… Но что будет с компанией, если она лишится такого менеджера? Она погибнет. Ведь трёх изложенных функций недостаточно, чтобы она эффективно существовала и действовала в долгосрочном плане. Организацией следует руководить так, чтобы она существовала тысячи лет, для чего и служит четвёртая функция.
Четвёртая функция менеджмента – интегрирование – создание климата компании, системы ценности, поведения, чтобы в …