Что должен знать специалист по риск-менеджменту.
Человек, избравший эту столь престижную и актуальную на сегодняшний день профессию, должен понимать, что помимо стандартных знаний в области экономики и управления, эффективный риск-менеджмент невозможен без совершенного владения следующими навыками:

Психология общения и управления людьми. Порой вычислить «крысу» в стенах организации невозможно без знания основ манипулирования – техник, которые применяет нечистый на руку сотрудник с целью заручиться доверием начальства.

Умение читать документы. Нередко предлагаемые партнерами договора содержат тщательно завуалированную информацию, вычислить которую порой не могут даже грамотные юристы. Умение видеть подвохи выгодно отличает профессионального …

Основные правила.
Производственные риски можно условно разделить на три уровня. Первый – риски, связанные со стратегическим управлением (маркетинговое и бизнес-планирование). Второй – риски, сопутствующие решению внутриорганизационных вопросов (оснащение необходимым оборудованием, набор профессиональных кадров). Третий – риски, вызванные сбоями в повседневной работе (соблюдение коммерческой тайны, оперативность и продуктивность деятельности).
Это совершенно не означает, что первый уровень корпоративных рисков – основополагающий, а прочие лишь ему сопутствуют. Как правило, основную проблему в компаниях создают именно риски третьего уровня. Трудно представить то количества вреда, который могут нанести компании люди, пользующиеся большим доверием, но решившие употребить …