Описание продукта (документирование характеристик продукта или услуг, для создания которых предназначен проект. Описание продукта должно определять его связи со стимулами, вызвавшим появление проекта. Описание продукта может по мере выполнения проекта становиться все более и более подробным. Если проект выполняется в интересах конкретного заказчика, то обычно начальное описание продукта предоставляется им)

Стратегический план (Все, проекты должны соответствовать стратегическим целям организации исполняющей их, поэтому стратегические планы этой организации должны учитываться при разработке любого проекта)

Критерии выбора проекта (Эти критерии обычно определяются через характеристики продукта проекта и охватывают полный диапазон управленческих требований: …

В компании “Интел” большое число сотрудников постоянно занято реализацией узкоспециализированных проектов: это может быть разработка нового типа чипов, подготовка нового плана продаж, они могут участвовать в улучшении способа производства определённой продукции или оптимизации финансовой отчетности. В то время, когда сотрудники заняты в проектной команде, им постоянно приходится решать сложные проблемы, при этом сохраняется высокая мотивация - важно достичь успеха и завершить проект в срок. Сотрудников вдохновляет работа в новой команде с чётко определёнными целями. Это даёт реальный шанс получить новые знания, повысить собственную квалификацию. Однако, после завершения проекта, специалист …