Составление карт потока создания ценности – проверенный инструмент, помогающий устранять потери. Он применим для широчайшего спектра отраслей промышленности и процессов, он идеален для проведения положительных организационных изменений в компаниях, дает системные улучшения по себестоимости, качеству и гибкости процессов.
Как и любой инструмент, составление карт должно правильно применяться, чтобы быть эффективным. Тут есть ряд подводных камней, которые могут свести на нет предпринятые усилия. Ниже рассматриваются семь типичных ошибок, которые допускаются при построении карты потока. Такие ошибки не только снижают действенность и полезность карты, но и лишают организацию системных выгод.
Применение картирования там, …

Во время кайдзен-блиц межфункциональная группа производит быстрые усовершенствования в выбранном объеме работ за короткий промежуток времени. Это делается на основе наблюдения за процессами, испытания новых вещей и измерения результатов. Это очень применимо при создании более эффективных рабочих групп проектов. Есть много типов кайдзен, несколько из которых мы рассмотрели на этой неделе, так что давайте рассмотрим их в перспективе.
Кайдзен-блиц в перспективе
Проекты, о которых вы не можете думать как о проектах типа кайдзен, но поскольку цель большинства проектов состоит в том, чтобы что-нибудь улучшить или создать что-нибудь новое и лучшее, я думаю …