Обоснование проекта (”Рrojeсt chapter”)
Обоснование проекта это документ, формально подтверждающий необходимость его выполнения и обоснованность. Обоснование должно содержать непосредственно или в виде ссылок на другие документы, следующие темы:

Потребности бизнеса, на которые ориентируется проект

Описание продукта

Обоснование проекта выпускается внешним по отношению к проекту менеджером, находящимся на достаточно высоком для удовлетворения нужд проекта иерархическом уровне организации. В проектах, выполняемых по контракту обоснованием проекта, является данный контракт. В обосновании должны быть также прописаны полномочия менеджера проекта.
Обоснование проекта наделяет его менеджера правами назначать ресурсы организации для выполнения работ проекта. Назначение менеджера проекта должно проводится …

Описание продукта (документирование характеристик продукта или услуг, для создания которых предназначен проект. Описание продукта должно определять его связи со стимулами, вызвавшим появление проекта. Описание продукта может по мере выполнения проекта становиться все более и более подробным. Если проект выполняется в интересах конкретного заказчика, то обычно начальное описание продукта предоставляется им)

Стратегический план (Все, проекты должны соответствовать стратегическим целям организации исполняющей их, поэтому стратегические планы этой организации должны учитываться при разработке любого проекта)

Критерии выбора проекта (Эти критерии обычно определяются через характеристики продукта проекта и охватывают полный диапазон управленческих требований: …