Бережливое производство – современный, прорывной подход в менеджменте и управлении качеством, который в последнее время получил в России популярность и уважение.
Основывается теория бережного производства на оптимизации процессов, ведущих к перепроизводству, лишней транспортировке, избытку запасов, излишней обработки и т.д. Объединяет все эти процессы то, что они не могут приносить добавленной стоимости потребителям, или даже значительно её снижают.
Внедрение принципов бережного производства на предприятии поможет значительно улучшить результаты его деятельности. Давайте посмотрим, как внедрялся подход бережливого производства в компании «ЭталонОкна».
Как отмечает автор видеоролика, за пол года внедрения инструментов lean на рассматриваемом предприятии производительность …

Есть два способа увеличить прибыль: первый – провести техническое усовершенствование продукции или сервиса, второй – исправить ошибки. Шесть сигм дает возможность высветить все имеющиеся виды ошибок и исправить их. При решении этой задачи, Шесть сигм обеспечивает выполнение следующих функций:
1. Подталкивает лидеров к активным действиям и делает необходимым более четкое распределение ответственности для каждого из членов команды.
2. Формирование команды «черных поясов» позволяет оптимальным образом совершенствовать текущие процессы под присмотром команды «зеленых поясов», в чьем ведении все необходимые для своевременных расчетов данные. В среднем, хорошо натасканная команда «черных поясов» позволяет сэкономить от …