Шесть Сигм начала свое существование благодаря компании Motorola Corporation, которая пожелала увеличить качество своей продукции малой ценой. В конце 1980-х эта компания просто искала пути к усовершенствованию производственных процессов, но к настоящему моменту, спустя два десятилетия, они сумели сэкономить миллиарды долларов, а созданный ими метод улучшения бизнеса получил признание во всем мире. Многие компании нажили себе немалый капитал благодаря этой системе, пока остальные терпеливо ждут появления какого-нибудь еще более эффективного и простого «ноу-хау».
Без хорошего обучения основам Шести Сигм любому даже очень квалифицированному менеджеру будет сложно самостоятельно провести грамотное усовершенствование производственной …

В вашей компании существует некая сфера, требующая улучшения. Прежде чем привлекать к этому профессионалов, либо своими силами создавать команду, необходимо удостовериться, что выбор проекта по усовершенствованию производственных процессов был сделан правильно. Вот пять принципов, которые нужно всегда держать под рукой при выборе проекта:

Попросите руководителей назвать три самые большие проблемы, с которыми сталкивается бизнес. Убедитесь, что ваш проект имеет прямое отношение хотя бы к одной из них. Это даст вам уверенность, что команда менеджеров уделит проекту особое внимание и сможет быстро преодолевать возникающие у них на пути препятствия.

Как выглядят эти три …