Любое улучшение в производственной деятельности компании направлено на то, чтобы увеличить прибыль. Тем не менее, вливание денег и времени в претворение в жизнь проекта по усовершенствованию может дать не самые лучшие результаты, если успешная компания развернула такую деятельность не в самое подходящее время. Нужно немало смелости, чтобы начать внедрение Шести Сигм сейчас, когда большинство компаний стараются максимально сократить издержки, лишь бы избежать неоправданных потерь. Может ли Шесть Сигм быть эффективной в столь непростой ситуации?
Внедрение Шести Сигм может привести к весьма действенным результатам тех, кто готов потратить свое время и деньги …

Ошибка 1. Вы держите в своем уме слишком много информации. Обычная ошибка – пытаться использовать память для того, чтобы запомнить все, что вы должны сделать и где побывать.
Ошибка 2. Вы пытаетесь заниматься всем подряд. То есть, у вас нет четкого плана действий.
Ошибка 3. Вы не уделяете достаточно времени тому, что стоит у вас на первом месте в списке приоритетов. Если вы считаете, что слишком заняты, и потому не в состоянии заниматься приоритетными вещами, то каким образом эти вещи вообще оказались у вас в приоритете?
Ошибка 4. Вы очень аккуратно делаете то, …