Давайте сегодня рассмотрим такой интересный процесс как Управление исполнением проекта. Управление исполнением - это определение и использование управляющих воздействий, необходимых для успешной реализации проекта.
На практике это означает, что если реализация проекта происходит как изначально запланировали, то все управление сводится к информированию участников проекта о плановых заданий и контролю за их реализацией.
Но если в ходе выполнения проекта возникают отклонения от плана и анализ этих отклонений говорит о необходимости составления и применения неких корректирующих действий, то тогда требуется найти подходящие по ситуации воздействия, скорректировать с их учетом план работ и согласовать предполагаемые изменения с участниками проекта.

Как вы уже поняли, процессы управления необходимы для определения, согласования и внесения изменений в план проекта. Такие процессы управления называют управлением изменениями. Инициируются процессы управления изменениями процессами анализа.

К основным процессам управления, которые как правило встречаются в любом проекте, относятся:
• общее управление изменениями - это определение, согласование а также утверждение и принятие к исполнению корректирующих действий и изменений по всему проекту.
• управление ресурсами - это внесение изменений в распределение и состав ресурсов проекта;
• управление целями - коррекция целей проекта (основанием являются результаты процесса анализа);
• управление качеством - разработка мероприятий по устранению причин ухудшающих качество реализации проекта.

К вспомогательным процессам управления относят:
• управление рисками - наблюдение в ходе реализации проекта установленных на этапе планирования рисков, в том числе наблюдение за остаточными рисков и выявление новых рисков, исполнение планов реагирования на выявленные риски, оценка эффективности таких планов;
• управление контрактами - координация работы привлеченных к проекту подрядчиков, коррекция договоров, разрешение возникающих конфликтов.

Завершение проекта связано со следующими процессами:
• закрытие контрактов - завершение договоров, разрешение всех споров, возникших в ходе выполнения договоров;
• административное завершение - подготовка и распространение сведений, необходимых для формального завершения проекта.