Колонка редактора »

[13 мая 2009 ]

Перевод очень интересной статьи с management.about.com о подборе персонала.
Итак, все предоставленные резюме внимательно прочитаны, после чего круг кандидатов сузился до 4-5 человек, которым было назначено собеседование. Что Вы, как менеджер по подбору персонала, должны выяснить о кандидатах по ходу собеседования? Ваша главная задача – ответить самому себе на три ключевых вопроса: 1) имеет ли данный соискатель требуемые для работы навыки; 2) как он будет справляться со стрессом на работе; 3) насколько просто ему будет влиться в коллектив.
Может ли кандидат справиться с работой
Об образовании, опыте работы и полученных навыках данного кандидата …

Читать запись полностью »

Видео с семинаров »

[13 мая 2009 ]

Для того чтобы обозначить четвёртую функцию менеджера, представьте себе руководителя, который обладает лишь тремя рассмотренными функциями: он знает своё дело, нацелен на успех и действует, его компания чётко реагирует на изменения, подымается всё выше и выше… Но что будет с компанией, если она лишится такого менеджера? Она погибнет. Ведь трёх изложенных функций недостаточно, чтобы она эффективно существовала и действовала в долгосрочном плане. Организацией следует руководить так, чтобы она существовала тысячи лет, для чего и служит четвёртая функция.
Четвёртая функция менеджмента – интегрирование – создание климата компании, системы ценности, поведения, чтобы в …

Читать запись полностью »

Видео с семинаров »

[12 мая 2009 ]

Итак, первую функцию менеджера можно представить в виде тезиса: «В чём главный смысл вашего существования и что вы для этого делаете». Для выполнения этой функции, менеджер должен обладать двумя качествами:
1. он должны понимать, что делает, иначе положительный результат невозможен. Менеджер должны точно знать, что необходимо потребителям, какую рыночную нишу занимает фирма, как привлечь клиентов.
2. он должен досконально знать специфику деятельности.
Вторая функция менеджера – руководство. Главная задача руководства в том, чтобы все вещи происходили в нужном месте, в нужное время и в нужном объёме. Результат функции – эффективная деятельность всей системы. …

Читать запись полностью »

Видео с семинаров »

[11 мая 2009 ]

Известный теоретик, автор многочисленных трудов Ицхаак Адизес познакомит вас со своей концепцией, которая имеет название «Синергетический метод Адизеса». В этой части лекции вы узнаете, что такое менеджмент, какие роли он играет в деятельности компании.
Автор видео урока отмечает, что согласно различным исследованиям во многих странах мира менеджмент как таковой отсутствует, а в некоторых даже запрещён законом. Например, в Югославии, менеджер должен продавать, продвигать товар, общаться с покупателем, а вот решать вопросы о заработной плате, объёмах и сроках производства не в его компетенции. В Израиле менеджеров сознательно каждые 2-3 года меняют, чтобы …

Читать запись полностью »

Колонка редактора »

[10 мая 2009 ]

Если Вы достаточно хорошо разобрались в ситуации, значит, настало время действовать. Ни в коем случае не импульсивно, но очень быстро. Если дать волю подобному поведению, оно будет продолжаться и вряд ли прекратится. Не спускайте проблему на тормозах. Это может быть неприятно, но это важнейшая часть Вашей работы. Сама по себе ситуация не исправится, она может только ухудшиться. Вы составили план противостояния? Теперь действуйте.
Корректируйте поведение, а не личность. Ваша задача – не победить, а достичь цели. Сконцентрируйтесь на исправлении поведения, но не нападайте на человека. Используйте местоимение «я» («Я хочу видеть …

Читать запись полностью »