Вы спросите, где же, этот самый интересный блог о менеджменте? Он перед вами! Я не шучу. Блог “Помощник руководителя” закрывает практически все темы, которыми нужно владеть современному управленцу. Автор блога имеет пятилетний опыт работы ИТ-менеджером на промышленных предприятиях (и еще два высших образования, жену-красавицу, ипотечный кредит). Вообщем проблемы руководителей знает не понаслышке.
Материалы, публикуемые на блоге, предназначены в первую очередь менеджерам-новичкам. Это и лекции по управлению проектами и материалы по бережливому производству и тайм-менеджменту. Основу публикаций составляют переводы с ведущих западных сайтов на тему менеджмента. В добавок к этому, …

Описание продукта (документирование характеристик продукта или услуг, для создания которых предназначен проект. Описание продукта должно определять его связи со стимулами, вызвавшим появление проекта. Описание продукта может по мере выполнения проекта становиться все более и более подробным. Если проект выполняется в интересах конкретного заказчика, то обычно начальное описание продукта предоставляется им)

Стратегический план (Все, проекты должны соответствовать стратегическим целям организации исполняющей их, поэтому стратегические планы этой организации должны учитываться при разработке любого проекта)

Критерии выбора проекта (Эти критерии обычно определяются через характеристики продукта проекта и охватывают полный диапазон управленческих требований: …

Инициация - это процесс формального признания необходимости выполнения проекта, а для исполняющегося проекта - необходимости выполнения следующей фазы проекта.
Данное формальное определение привязывает проект к другим работам, проводимым в организации. Существует практика, в соответствии с которой проект не инициируется до тех пор, пока, не будут определены все его потребности, проведен анализ осуществимости, составлен предварительный план, технико-экономическое обоснование (бизнес план) или проведен какой либо иной предварительный анализ. При таком подходе, сам предварительный анализ требует инициации и выполняется командой, для которой такой анализ является самостоятельным проектом. Менеджер основного проекта и его команда при …

В видео уроке Алексей Сидоренко подробно расскажет о методологии разработки web-проектов, об основных ошибках компаний, которые предоставляют подобные услуги и некоторых тенденциях на российском рынке. Лекция будет полезной как для владельцев электронного бизнеса, так и для тех, кто руководит фирмой по оказанию каких-либо услуг.
Как утверждает автор урока, методология разработки любых проектов отличается для разных фирм в зависимости от сферы деятельности, занимаемой рыночной ниши, размера компании, её специфики. В каждой книге по менеджменту можно найти методологию, но не всегда её можно соотнести к фирме. Поэтому, подход к бизнесу должен быть индивидуальным.
Какая …

Последствия проволочек очень хорошо отражаются в словах Бернарда Мельтцера: «Тяжела работа – это зачастую легкая работа, которую Вы не сделали вовремя».
У Вас когда-нибудь были важные дела, которые откладывались все дальше и дальше, пока Вы занимались делами не столь важными? Вы когда-нибудь рассчитывали на то, что в будущем у Вас будет более подходящее время или настроение для того, чтобы должным образом осуществить задуманное? Не было ли у Вас чувства, что жизнь выходит из-под Вашего контроля?
На самом деле, успех Вашей повседневной деятельности зависит именно от умения правильно организовывать свое рабочее время, грамотно …