В вашей компании существует некая сфера, требующая улучшения. Прежде чем привлекать к этому профессионалов, либо своими силами создавать команду, необходимо удостовериться, что выбор проекта по усовершенствованию производственных процессов был сделан правильно. Вот пять принципов, которые нужно всегда держать под рукой при выборе проекта:

Попросите руководителей назвать три самые большие проблемы, с которыми сталкивается бизнес. Убедитесь, что ваш проект имеет прямое отношение хотя бы к одной из них. Это даст вам уверенность, что команда менеджеров уделит проекту особое внимание и сможет быстро преодолевать возникающие у них на пути препятствия.

Как выглядят эти три …

Список текущих дел – это очень эффективный инструмент тайм-менеджмента, но только в том случае, если он легок в использовании. Здесь шесть принципов составления списков текущих дел, которые помогут вам в работе.
1. Сделайте его как можно проще. Неважно, как вы его составляете – с помощью компьютера или с помощью ручки и бумаги – он должен быть очень простым. Если он слишком сложен, то вы не сможете его использовать… проверено. Я составляю свой список на обычном листке бумаги в таблице 5 на 7 дюймов. Дела, не терпящие отлагательств, у меня выделены …

Комплексная система обеспечения высококачественной работы оборудования (КСОВРО) – это программа по управлению производством, которая создает наиболее продуктивное взаимодействие между всеми составляющими организации – в особенности, между самими процессами и их материально-техническим обеспечением – в стремлении достичь производственной эффективности, непрерывной деятельности и уверенности в быстром, упреждающем материально-техническом обеспечении для устранения проблем, связанных с оборудованием.
Цель КСОВРО – создавать продуктивную окружающую обстановку, свободную от механических поломок и технических неисправностей благодаря подключению всех работников к обязанности материально-технического обеспечения, что позволяет обходиться без излишних затрат в области механики и инженерии.
Несколько лет назад операторы различных машин …

В современной экономике, построенной на узкой специализации, редко можно встретить совет быть специалистом во всем. Считается, что времена Ренессанса, когда быть одновременно художником, писателем и инженером было нормально (вспомните Да Винчи) уже прошли. Но так ли это? Сомневаюсь… специалистом широкого профиля быть гораздо прикольнее, чем экспертом в узкой сфере знаний.
Вот три причины, достаточных для того, что бы перестать быть узким специалистом и приобрести навыки в разных областях знаний:
1. Забудь про отмазку, что если “умеешь делать все, значит не умеешь делать ничего”.
Это самый распространенный довод противников становится мастерами-на-все-руки. Но люди, проводящие …

Список дел которые не нужно делать, могут быть более эффективными, чем списки дел которые делать нужно Вот что я подсмотрел в блоге Тима Ферриса:
1. Не отвлекайтесь на звонки с неизвестных телефонных номеров.
Лучше воспользуйтесь функцией записи голосовых сообщений, что бы прослушать пропущенные сообщения, когда у вас будет время.
2. Не начинайте (и не заканчивайте) свой день с проверки электронной почты.
Лучше начните свой день с решения критических дел. Почта подождет часок, пока вы не завершите хотя бы одно важное для вас дело.
3. Не участвуйте в совещаниях и телефонных переговорах, которые не имеют …