Тема нашей сегодняшней лекции - “Участники проекта“. Тема эта очень важная, поскольку именно участники проекта являются основным элементом проектной структуры. Именно люди, участвующие в проекте, обеспечивают воплощение его замысла.
Ключевыми участниками проекта являются:
• Менеджер проекта - человек отвечающий за управление всем проектом;
• Заказчик проекта - потребитель, т.е. тот, кто использует результаты (продукт) проекта;
• Исполнитель проекта - исполнительная организация, сотрудники которой привлечены к реализации проекта;
• Инвестор - человек или организация, чьи финансовые ресурсы привлечены для исполнения проекта.
Кроме этого, существуют и другие категории участников:
• Проектировщик - организация, разрабатывающая документацию на проект. Если разработкой документации занимается несколько …
Давайте сегодня рассмотрим такой интересный процесс как Управление исполнением проекта. Управление исполнением - это определение и использование управляющих воздействий, необходимых для успешной реализации проекта.
На практике это означает, что если реализация проекта происходит как изначально запланировали, то все управление сводится к информированию участников проекта о плановых заданий и контролю за их реализацией.
Но если в ходе выполнения проекта возникают отклонения от плана и анализ этих отклонений говорит о необходимости составления и применения неких корректирующих действий, то тогда требуется найти подходящие по ситуации воздействия, скорректировать с их учетом план работ и согласовать предполагаемые …
На сегодня у нас “на разборке” процессы анализа проекта. В эту группу процессов входит анализ плана проекта и анализ хода выполнения проекта.
Итак, под анализом плана подразумевается оценка того, удовлетворяет ли текущий план проекта требованиям и ожиданиям участников этого проекта. Оценку показателей плана делает как команда проекта, так и остальные его участники.
Результатом анализа плана проекта может оказаться принятие решения о необходимости корректировки первичных условий и составления новой версии плана. Или как вариант - принятие разработанной версии базовым планом проекта, который будет использоваться как основа для измерения исполнения …
Сегодня мы детально разберем такие важные процессы как Исполнение Проекта и Контроль Исполнения.
Исполнение проекта - это реализации составленного проектного плана. Ход исполнения проекта необходимо регулярно анализировать, ведь это позволит вовремя обнаружить отклонения от плана. Как говориться “предупрежден - значит вооружен”, обнаружив отклонение мы сможем оценить его влияние на наш проект. Регулярное отслеживание ключевых параметров проекта, идентификация обнаруженных отклонений называется контролем исполнения. Параметры, по которым проводится такой контроль исполнения необходимо предусмотреть в плане проекта.
Обычно процессы исполнения делят на основные процессы и вспомогательные. Точнее основным будет являться сам процесс исполнения плана проекта, …
Сегодня на разборе очень важная тема, достойная даже отдельного сайта по Планированию Проектов. Сегодня мы рассмотрим правила инициации проектов и основные подходы к планированию проекта.
Вообще Инициация проекта включает в себя только один подпроцесс - Авторизацию (решение о начале следующей фазы рассматриваемого проекта).
Планирование проекта включает в себя несколько подпроцессов. Как уже не раз говорилось планирование проекта имеет очень большое значение для успешной реализации всего проекта. Однако не следует ожидать, что управление проектом сведется только к правильному планированию. Временные и финансовые затраты, затрачиваемые на планирование, необходимо сопоставлять с целью проекта и ожидаемыми …
| Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
|---|---|---|---|---|---|---|
| « Дек | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
| 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
| 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
| 27 | 28 | 29 | ||||