Друзья мои! Поскольку пост про фриланс получил большой отклик от неравнодушной публики, я решил развить тему. Сегодня я на конкретном примере расскажу, как применив элементарные навыки менеджера проекта, фрилансер сможет значительно увеличить свои доходы, заняв пустующую нишу.
Преамбула.
Думаю многие из вас знают о том, кто такие интернет-бомжи. Для тех кто “в танке”: это сообщество людей, объединенных идеей заработка в интернете. Как правило целью такого заработка является покупка квартиры (отсюда и “бомжи”). Зарабатывают они на продвижении товаров и услуг партнерских интернет-магазинов, на размещении на своих сайтов блоков контекстной рекламы и на продаже …

Во время кайдзен-блиц межфункциональная группа производит быстрые усовершенствования в выбранном объеме работ за короткий промежуток времени. Это делается на основе наблюдения за процессами, испытания новых вещей и измерения результатов. Это очень применимо при создании более эффективных рабочих групп проектов. Есть много типов кайдзен, несколько из которых мы рассмотрели на этой неделе, так что давайте рассмотрим их в перспективе.
Кайдзен-блиц в перспективе
Проекты, о которых вы не можете думать как о проектах типа кайдзен, но поскольку цель большинства проектов состоит в том, чтобы что-нибудь улучшить или создать что-нибудь новое и лучшее, я думаю …

Во время недавней поездки к клиенту, который строит пассажирские вагоны, я и группа из 5 человек из различных производственных отделов начали отображать первые три недели их процесса изготовления. Продукт является очень сложным и трудоемким, средняя продолжительность цикла составляет 5500 часов, а время выполнения заказа на стандартный продукт составляет 18 недель. Из-за сложности продукта и количества участвующих в его изготовлении людей (250 производственных работников) я ранее считал, что лучший способ схематически отображать процессы и их взаимодействия и взаимозависимость – это диаграмма причинно-следственных связей. В первые две недели процесса, который был уже …

“Я знаю, где что лежит”. Сколько раз вы слышали (или приводили) это возражение в ответ на просьбу “навести порядок на своём столе”? – Трудно защищать логику “загроможденного стола, загроможденного ума”, когда стол – эмоционально заряженное личное пространство, слишком часто – почти святыня, украшенная семейными фотографиями, атрибутами спортивной команды и игрушечными мифическими существами.
“Контролировать своё офисное пространство – экономить время” говорится в и предлагается интересная статистика в подкрепление этого утверждения.
Выполненное в 2005 . по поручению компании DYMO из штата Коннектикут (изготовитель офисных систем маркировки и не совсем незаинтересованное и объективное третье лицо) …

Оказываясь время от времени в трудном положении во время обсуждений в ходе обучения “вредных” людей, я пытаюсь смириться и спросить: “Что сделал бы в этой ситуации сэнсэй?” – Я вспоминаю слова и действия г-на Накао, г-на Нагата или г-на Симбо из компании «Шингиджутсу». Обычно я могу выбрать подходящий подход.
Поймав себя недавно на то, что делаю это, я осознал, что есть три основных фразы, которые, если их использовать в сочетании и с мерой уважения, почти всегда в состоянии перевести обсуждение в положительное русло. Эти три фразы - “Покажите мне”, “Почему?” и …