По статистике менее 10% бизнес-проектов в Росии заканчиваются успешно. Остальные 90% “грешат” срывом сроков, превышением бюджета или вообще не доходят до финиша. Передача проекта на аутсорсинг позволяет в 2 раза увеличить шансы на его успешное завершение.
В репортаже рассказывается в чем суть аутсорсинга, когда нужно переводить проект на аутсорсинг. Свое мнение высказывают А. Бадин (PM Expert), В.Третьяк (Росгосстрах), Г. Аванесян (Крок).

Очень интересный доклад директора по корпоративным проектам компании «Нестле Россия». Тематика доклада: практика аутсорсинга управления проектами. Докладчик рассказывает о проекте “Нест”: ремонт офиса “Нестле Россия” площадью 7 тыс. кв. м (4 этажа, 690 рабочих мест).

Выступление Олега Билева (PM Expert) на Международной Конференции «Управление ИТ-проектами» 2008.
Тема доклада: Аутсорсинг ИТ-проектов.

Сергей Мележников (Марш Риск Консалтинг) рассказывает об управлении стратегическими и операционными рисками в управлении проектами. Международная конференции «Управление ИТ–проектами» 2008.

Фрагмент семинара Скотта Беркунна, руководителя проектов компании Microsoft. Семинар на английском, но с русским подстрочником.