http://help4manager.ru современные подходы к менеджменту: бережливое производство, управление проектами, таймменеджмент и т.д. Thu, 10 Dec 2009 09:35:32 +0000 http://backend.userland.com/rss092 en Самое забавное в обсуждении вопросов внедрения Кайдзен в России – это то, что Кайдзен пытаются обвинить в тех недостатках, которые как раз эта система и устраняет. Наверное самое распространенная претензия заключается в том, что зарубежные технологии с трудом приживаются в нашей стране. Но это довольно сомнительное утверждение. Потому что либо ... http://help4manager.ru/kaydzen-obvineniya-i-otvetyi/ Я часто от своих знакомых, кто уже начал заниматься бизнесом, слышу что-то вроде «Почему у меня НИКТО НИЧЕГО НЕ покупает????» «ИП, Сайт, каталог, рассылки у меня Есть! и Рекламу я даю и Впахиваю как лошадь по 18 часов над своим бизнесом А денег так и нет. Наверно это все из-за кризиса или ... http://help4manager.ru/kak-sdelat-pervyie-prodazhi/ Хорошая новость для тех, кто: Притомился тащить на себе все задачи по дизайну, верстке, кодингу и готов работать "по-взрослому", привлекая фрилансеров на рутинные операции; Уже привлекал фрилансеров к своим проектам, но задолбался доделывать за ними сайты. С 5 по 11 октября 2009 года я проведу бесплатный вебинар на тему "Как с ... http://help4manager.ru/kak-s-pomoschyu-udalennyih-rabotnikov-snizit-zatratyi-na-zapusk-i-soprovozhdenie-internet-proekta/ С тех пор, как меня впервые назначили руководить коллективом, я всегда задаюсь вопросом: какой стиль в руководстве более результативный – демократичный или авторитарный? По правде сказать, однозначного ответа на этот вопрос у меня нет :). На тему стиля руководства очень много говорят и пишут. Как правило ерунду. Вот например ... http://help4manager.ru/retseptyi-uspeshnogo-rukovodstva/ Предлагаю по-новому взглянуть на принципы управления и руководства. В России повсеместно они основаны на запретах. Я убежден, руководить нужно на разрешениях. Запрещать легко. Запретив, ты застраховал себя от неудач, правда, и от успехов тоже. Система запретов строится на недоверии, безделье, неуверенности. Управление на разрешениях – модель сложная, но эффективная. Рассмотрим самый ... http://help4manager.ru/razreshaya-doveryay/ В нынешнее время всемирного экономического кризиса (так, во всяком случае, вещают все СМИ, хотя это вопрос спорный), люди потерявшие работу, ищут всякие способы для получения нового источника заработка. Источники эти самые разные, и при определенном желании и настойчивости всегда можно найти себе достойное применение. Если хотя бы немного побродить по ... http://help4manager.ru/kuda-podastsya-bezrabotnomu/ Обучение Шести Сигм имеет определенную структуру и различается в зависимости от конкретной страны либо организации. Обычно обучение Шести Сигм состоит из следующих элементов: Обучение чемпионов Шести Сигм; Обучение зеленых поясов; Обучение черных поясов; Обучение мастеров черных поясов. Обучение чемпионов Шести Сигм – это предварительный курс для лидеров различных организаций, из которого они ... http://help4manager.ru/poyasa-shest-sigm/ Ах, это сладкое слово – отпуск! Этот свет в конце бесконечного рабочего туннеля! Только при одной мысли о предстоящем отдыхе настроение заметно улучшается, хочется петь и творить. Все спорится, решается и получается на раз, два, три. Но за неделю до поездки вдруг ниоткуда появляется какое-то чувство внутреннего беспокойства. Лично я ... http://help4manager.ru/eto-sladkoe-slovo-otpusk/ Почти 80% англичан, работающих в офисе, флиртуют друг с другом, а каждый пятый и вовсе признался, что хотя бы раз имел интимный опыт в стенах родной организации. Да, да, именно так! Однако, планируя романтические вечера в офисе, советую заранее подумать, что вы ответите при очередном устройстве на работу, когда вас спросят, ... http://help4manager.ru/flirt-v-ofise-a-kak-s-eti-delom-u-vas/ Многие весьма талантливые и квалифицированные менеджеры испытывают страх, когда им приходится выступать публично, либо разговаривать с группой людей. Несколько простых шагов помогут вам преодолеть это, даже если вы не верите в их эффективность. 1. Знайте свой предмет. Всегда легче говорить именно то, о чем вы хорошо знаете. Не надейтесь на то, ... http://help4manager.ru/kak-sleduet-vyistupat-na-publike/