Делегирование полномочий – это, в первую очередь, выражение доверия подчиненным. Эффективное делегирование позволяет руководителю сосредоточиться на важных стратегических задачах (освободившись от части оперативной работы), поддержать инициативу сотрудников, усилить их мотивацию и готовность нести ответственность.
При делегировании передается не только задача, но и право принимать и реализовывать решения, а также ответственность за принятые решения и выполнение задачи в целом. При правильных действиях сотрудника вмешательство руководителя, отзыв делегированных полномочий либо передача их другим сотрудникам должны быть исключены.
Хороший руководитель делегирует значительную часть своих полномочий и распоряжается только при необходимости. При этом он должен контролировать …

Вы получаете/отправляете электронную почту через Outlook? А знаете ли вы, что:
- Уезжая в командировку или в отпуск можно оставить в Outlook своего заместителя (автоответчик): Меню Сервис\Заместитель
- Рабочий день удобно и просто планировать в Календаре: Календарь\ Действие\Создать событие
- Рабочие встречи эффективнее назначать через Outlook, потому что есть возможность интерактивно оповестить о встрече приглашенных и синхронизировать ее с вашим календарем и календарями участников: Меню Файл\Создать\Встреча (или Ctrl+Shift+A)
- Если вам прислали через Outlook приглашение на встречу, хорошим тоном считается уведомить организатора встречи о вашем решении, тем более, что сделать это очень просто: …