По статистике менее 10% бизнес-проектов в Росии заканчиваются успешно. Остальные 90% “грешат” срывом сроков, превышением бюджета или вообще не доходят до финиша. Передача проекта на аутсорсинг позволяет в 2 раза увеличить шансы на его успешное завершение.
В репортаже рассказывается в чем суть аутсорсинга, когда нужно переводить проект на аутсорсинг. Свое мнение высказывают А. Бадин (PM Expert), В.Третьяк (Росгосстрах), Г. Аванесян (Крок).

Очень интересный доклад директора по корпоративным проектам компании «Нестле Россия». Тематика доклада: практика аутсорсинга управления проектами. Докладчик рассказывает о проекте “Нест”: ремонт офиса “Нестле Россия” площадью 7 тыс. кв. м (4 этажа, 690 рабочих мест).