«Управление проектами - это приложение знаний,
опыта, методов и средств к работам проекта для
удовлетворения требований, предъявляемых к проекту»
РМВОК 2000
Управление проектами реализуется через процессы инициации и планирования, исполнения, анализа, управление и завершения. В процессе выполнения работ по проекту команда проекта сталкивается с:
• Противоречиями в требованиях к содержанию проекта, его срокам, стоимости, а так же рискам и качеству;
• Противоречиям в требованиях и ожиданиях как самой команды, так и остальных участников проекта;
• Идентифицированными требованиями.
Управление проектом это итеративный процесс, отчасти это связано с эволюционным совершенствованием, которое возникает в ходе жизненного цикла проекта. Т.е. чем больше команда проекта …

Если заглянуть в словарь Webster, то можно прочитать такое определение: Project-проект, «что либо, что задумывается или планируется, например большое предприятие»
А в Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide 2000 Edition) написано: ” A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service “. Т.е “Проект это временное приложение усилий, предпринятое с целью создания уникального продукта или услуги.”
Давайте выделим ключевые положения:
Временное - ведь у каждого проекта есть начало и есть конец, который означает достижение поставленных целей (или вывода о нецелесообразности продолжения проекта, ввиду исчезновения поставленных целей …