Список текущих дел – это очень эффективный инструмент тайм-менеджмента, но только в том случае, если он легок в использовании. Здесь шесть принципов составления списков текущих дел, которые помогут вам в работе.
1. Сделайте его как можно проще. Неважно, как вы его составляете – с помощью компьютера или с помощью ручки и бумаги – он должен быть очень простым. Если он слишком сложен, то вы не сможете его использовать… проверено. Я составляю свой список на обычном листке бумаги в таблице 5 на 7 дюймов. Дела, не терпящие отлагательств, у меня выделены …

Список дел которые не нужно делать, могут быть более эффективными, чем списки дел которые делать нужно Вот что я подсмотрел в блоге Тима Ферриса:
1. Не отвлекайтесь на звонки с неизвестных телефонных номеров.
Лучше воспользуйтесь функцией записи голосовых сообщений, что бы прослушать пропущенные сообщения, когда у вас будет время.
2. Не начинайте (и не заканчивайте) свой день с проверки электронной почты.
Лучше начните свой день с решения критических дел. Почта подождет часок, пока вы не завершите хотя бы одно важное для вас дело.
3. Не участвуйте в совещаниях и телефонных переговорах, которые не имеют …