Если заглянуть в словарь Webster, то можно прочитать такое определение: Project-проект, «что либо, что задумывается или планируется, например большое предприятие»

А в Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide 2000 Edition) написано: ” A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service “. Т.е “Проект это временное приложение усилий, предпринятое с целью создания уникального продукта или услуги.”

Давайте выделим ключевые положения:
Временное - ведь у каждого проекта есть начало и есть конец, который означает достижение поставленных целей (или вывода о нецелесообразности продолжения проекта, ввиду исчезновения поставленных целей или понимание что поставленные цели не могут быдостигнуты).

«Временное» =/= «Краткосрочное»

Понятие «Временное» как правило неприменим к продуктам и услугам, создаваемым в результате выполнения проекта.

Термин «временное» относится к различным аспектам проекта:
• Возможности, предоставляемые рынком, временны. Поэтому большинство проектов по разработке новых продуктов и услуг имеют ограниченные временные рамки.
• Большинство проектов выполняются командой, созданной специально под этот проект.

Уникальное - означает, что создаваемые в рамках проекта продукт или услуга, по ряду существенных признаков могут быть отделены от других продуктов или услуг. Во многих компаниях проекты возникают для реализации потребностей, которые не могут быть закрыты с помощью рутинной операционной деятельности.

Эволюционное совершенствование- эта характеристика проекта является интеграцией категорий «временное» и «уникальное». Уникальные характеристики проекта, определенные на его ранних стадиях, детализируются и уточняются эволюционным путем, по мере того как команда проекта получает более полное представление о продукте/услуге.

Цели проекта - у всякого проекта существует одна, а то и несколько целей. Под целями понимается н только результат всего проекта, но и путь, который был выбран для достижения результатов. По английски это будет звучать как Scope of the project - the work to be done

Термин “Scope” может быть переведен как: Цель проекта + используемые пути достижения цели. В русском языке используется термин содержание или масштаб проекта.

Эволюционное совершенствование характеристик продукта или услуги, создаваемых в ходе проекта не тождественно эволюционному изменению содержания самого проекта. Если содержание проекта определено надлежащим образом, то оно остается неизменным, даже при эволюционном совершенствовании характеристик, создаваемого в проекте продукта или услуги.

Проекты могут реализовываться на всех уровнях организации и иметь различную длительность, количество участников. В проекты могут вовлекаться структурные подразделения организации или объединения независимых организаций.
Часто проекты часто являются средством достижения стратегических целей компании, обеспечения критических факторов ее успеха на рынке.

Примеры проектов:

• Внедрение бизнес процессов;
• Внедрение ERP-системы;
• Развитие новых услуг;
• Организационные изменения;
• Развитие инфраструктуры организации.