Для того чтобы обозначить четвёртую функцию менеджера, представьте себе руководителя, который обладает лишь тремя рассмотренными функциями: он знает своё дело, нацелен на успех и действует, его компания чётко реагирует на изменения, подымается всё выше и выше… Но что будет с компанией, если она лишится такого менеджера? Она погибнет. Ведь трёх изложенных функций недостаточно, чтобы она эффективно существовала и действовала в долгосрочном плане. Организацией следует руководить так, чтобы она существовала тысячи лет, для чего и служит четвёртая функция.

Четвёртая функция менеджмента – интегрирование – создание климата компании, системы ценности, поведения, чтобы в ней не было «незаменимых».

Автор видео урока обозначает понятие интегрирование как переход от механического к органическому. Как это? Когда менеджер интегрирует, он заставляет компанию мыслить не механически, а органически, когда каждый сотрудник компании взаимозависим, синергетичен. Когда компания от индивидуального перейдёт к коллективному, будет стремиться к общим целям общими методами, станет единым целым «живым» организмом, тогда она станет эффективной, результативной и процветающей. Когда менеджер интегрирует, фирма работает как единая команда, а не как сообщество индивидуумов, и это главная ценность.

Подведём итоги. Менеджмент выполняет 4 функции: давать результат, руководить, предпринимать, интегрировать, каждая из которых необходима, а их совокупность является залогом эффективного управления.