Методы выбора проектов
Эти методы, предназначены для оценки привлекательности проекта с точки зрения его владельца. Методы выбора предназначены для проведения оценок привлекательности проекта в условиях неопределенности. Выбор проекта также сопряжен с оценкой альтернатив, что подразумевает использование моделей оптимизации, для отыскания наилучшего решения.
Обычно методы выбора проектов подразделяют на две категории:

методы измерения прибыли (экономические модели, сравнительные оценки

и т.д.);

оптимизационные методы (математические модели, использующие линейное, нелинейное, целочисленное, динамическое и т.д. программирование, генетические алгоритмы, нейросетевые технологии и т.д.)

В целом эти методы обычно называют моделями принятия решений. …

Вы спросите, где же, этот самый интересный блог о менеджменте? Он перед вами! Я не шучу. Блог “Помощник руководителя” закрывает практически все темы, которыми нужно владеть современному управленцу. Автор блога имеет пятилетний опыт работы ИТ-менеджером на промышленных предприятиях (и еще два высших образования, жену-красавицу, ипотечный кредит). Вообщем проблемы руководителей знает не понаслышке.
Материалы, публикуемые на блоге, предназначены в первую очередь менеджерам-новичкам. Это и лекции по управлению проектами и материалы по бережливому производству и тайм-менеджменту. Основу публикаций составляют переводы с ведущих западных сайтов на тему менеджмента. В добавок к этому, …