Это основной вопрос, которым задаются организации в попытке улучшить производственный процесс. Но он не совсем некорректен, поскольку все методы бережливого производства – лишь отдельно взятые составляющие в огромном наборе управленческого инструментария. Вы ведь не концентрируетесь на работе одного лишь молотка, когда строите дом, верно?
Основополагающие факторы, которые следует учитывать при выборе того или иного метода бережливого производства – качество управления, инициативность работников и потребность в улучшении выпускаемой продукции.
Кайдзен достаточно прост – он годится для латания дыр в производственной системе, повышения мотивации и инициативности персонала, а также для улучшения качества выпускаемой продукции.
Лиин …

Думаю, что вы не будет спорить, если я скажу, что головной болью всякого фрилансера/разработчика является оценка сроков реализации и объема работ над очередной задачей. Сколько килограммов нервов было потрачено, сколько километров отрицательных отзывов было получено неплохими вообщем то разработчиками, которые подписались под нереальные сроки разработки, сколько интересных приложений не дожили до релиза, потому что их разработчики переоценили свои силы… Ужос!
Между тем, в оценке сроков и объема разработки, нет ничего сложного. Вот, например, очень несложный метод - оценка по аналогии. В основе метода оценки по аналогии лежит очень простая мысль - …