Однажды автор бестселлера «Богатый папа, бедный папа», находясь на отдыхе, провел серию бесед со своими читателями. Каждый из них проявлял к рассказам Роберта немалый интерес - многие делали заметки в своих блокнотах, и абсолютно все поддержали предложение Роберта начать разрабатывать собственный план по достижению финансовой независимости. Но когда время отдыха уже близилось к завершению, выяснилось, что ни один из слушателей так и не составил никакого плана.
Роберт прекрасно понимал, что если его читатели не торопятся с разработкой плана сейчас, то в дальнейшем они вообще о нем забудут. И он придумал новый …

Делегирование полномочий – это, в первую очередь, выражение доверия подчиненным. Эффективное делегирование позволяет руководителю сосредоточиться на важных стратегических задачах (освободившись от части оперативной работы), поддержать инициативу сотрудников, усилить их мотивацию и готовность нести ответственность.
При делегировании передается не только задача, но и право принимать и реализовывать решения, а также ответственность за принятые решения и выполнение задачи в целом. При правильных действиях сотрудника вмешательство руководителя, отзыв делегированных полномочий либо передача их другим сотрудникам должны быть исключены.
Хороший руководитель делегирует значительную часть своих полномочий и распоряжается только при необходимости. При этом он должен контролировать …