В этой части видео урока по стратегическому менеджменту рассмотрим вопрос создания стратегической модели с помощью подхода «извне-вовнутрь».
Автор урока выделяет следующую последовательность действий при реализации подхода «извне-вовнутрь»:
1. Изучаем внешнюю среду;
2. Разрабатываем модель бизнеса;
3. Разрабатываем соответствующую модели бизнеса организационную модель;
4. Проводим необходимые организационные образования.
Следует отметить такой момент, что стратегии, которые придерживаются подхода «извне-вовнутрь» разделяются на два «лагеря». Одни основываются на процессах и приёмах рождения стратегической модели, другие – на конечном результате, видении или стратегической позиции.
Автор курса отмечает, что стратегии, которые …

Продолжаем цикл заметок про соблазнение фрилансеров правила подбора исполнителя на фрилансерских биржах. В предыдущей заметке мы рассмотрели типажи фрилансеров, а сегодня попробуем определиться с тем, какие задачи можно безбоязненно отдать на биржу.
Для начала введем небольшую классификацию задач:

Рутинная операция. Отличается некритичными сроками исполнения и небольшим бюджетом.

Этап проекта. В отличии от рутинной операции, “этап проекта” связан с другими работами над одним проектом. Как результат - имеет ограничения по срокам выполнения.

Проект “под ключ”. Т.е. проект не разбитый на этапы, фактически вы отдаете на реализацию ваше видение результата.

Теперь самое интересное …